Firmenprofil

Erfolgsfaktoren

• Solide Finanzierung: Wir wollen das Startkapital, das wir durch die Teilnahme am Weihnachtsmarkt erwirtschaftet haben und die Einlage einer stillen Teilhaberin gut verwalten.
• Marktanalyse: Kunden und Mitbewerber
• engagierte Mitarbeiter
• Planung des Unternehmenskonzeptes
• sorgfältige Buchführung
• Unterstützung durch Schule, Familie und Berater: Wir danken der Schule für den Firmenraum und vieles mehr!

Unsere Idee wird erfolgreich sein, wenn wir Schülerprobleme lösen und besser sind als bestehende Angebote, durch besseren Service, gute Preise und direkte Lieferung.

Vertriebsstrategie

Es ist für uns wichtig, durch ein geschicktes Marketing die Aufmerksamkeit der Schüler auf unsere Produkte und den ASG-Shop zu lenken. Dazu wollen wir folgende Mittel benutzen:

• Attraktive Preise
• Kundengerechte Produkte
• mit gutem Service Kunden gewinnen und binden
• ein positives Image schaffen
• durch Werbung (Plakate, Schülerzeitung, Flyer, Werbegeschenke, Schaukasten, Modenschau) Interesse wecken

Chancen und Risiken

Eine Existenzgründung will gründlich überlegt und gut vorbereitet sein. Damit sich am Ende auch wirklich der Erfolg einstellt, müssen die Chancen und Risiken einer Firmengründung sorgfältig gegeneinander abgewogen werden. Bisher gab es noch keinen Laden im Albert Schweitzer Gymnasium. Dies ist eine große Chance für uns, unseren Mitschülern im eigenen Gymnasium ein bedarfsgerechtes Produktprogramm anbieten zu können. Der besondere Vorteil liegt natürlich darin, dass wir selbst als Schüler am besten wissen, welche Produkte für unsere Mitschüler interessant sind. Wir müssen einschätzen welche Artikel und welche Mengen nachgefragt werden. Selbstverständlich spielt der Preis auch eine bedeutende Rolle. Wir haben uns entschieden mit unserem Logo bedruckte Schulartikel günstig über Kataloge einzukaufen.

Das größte Risiko ist für uns, ob wir unsere Mitschüler als neue Kunden in der geplanten Zahl gewinnen können. Wir wissen, dass oft die Eltern alle Schulartikel für ihre Kinder besorgen und treten daher direkt in Konkurrenz zur gewohnten Versorgung der Kinder mit Schulartikeln durch die eigene Familie. Es ist relativ ungewiss, ob wir in kurzer Zeit diese Einkaufsstrukturen mit unserem Laden verändern können.

Einkauf

Es ist für uns äußerst wichtig von Beginn an für uns günstige Lieferanten zu ermitteln. Wir werden uns Informationen über geeignete Lieferanten durch Hinweise und Kontakte beschaffen. Anschließend werden wir mit mehreren potentiellen Lieferanten Gespräche führen und unsere Wünsche schildern. Die einzelnen Angebote werden wir vergleichen, verhandeln und den geeignetsten Lieferanten auswählen. Bei der Lieferantenauswahl werden wir folgende Kriterien beachten:

• Angebotspreise
• Qualität
• Ruf des Lieferanten
• Lieferservice

Analyse der ersten Erfolge

Wenn die Tage der Ladeneröffnung schon fast vergessen sind und sich erste Routine einstellt, werden wir die Entwicklung unseres Ladens prüfen. Wir werden ermitteln, welche Produkte am besten verkauft wurden und die höchsten Erträge erbrachten. Wo werden evtl. Schwachstellen zu beseitigen sein und wie können wir den Erfolg weiter steigern?
Neben diesen finanziellen Daten werden wir durch folgende Faktoren auch versuchen die Kundenzufriedenheit zu ermitteln:

• Häufigkeit von Reklamationen
• positive oder negative Äußerungen
• Produkte, die nachbestellt wurden
• Anteil an Stammkunden

Diese Daten sollen Aufschluss über die Wirtschaftlichkeit unseres ASG-Shops bringen. Sollten sich bei diesen Daten negative Entwicklungen abzeichnen, müssen schnellstens Maßnahmen ergriffen werden, bevor der Ruf des ASG-Shops leidet. Gerade in der Aufbauphase wollen wir mit unserem ASG-Shop durch hohe Servicebereitschaft und Produktqualität überzeugen.

„Wir wollen, dass unsere Kunden zufrieden sind!”